Tsubaki Kabelschlepp ha pubblicato un secondo bilancio di sostenibilità alla fine di aprile. Il produttore di catene portacavi presenta un’analisi esaustiva degli sforzi intrapresi in termini di protezione dell’ambiente, economici e di responsabilità sociale e definisce il corso per una futura governance aziendale a impatto zero.
“Il bilancio dimostra ai nostri clienti, dipendenti e alle regioni nelle quali operiamo cosa abbiamo fatto in termini di sostenibilità e cosa abbiamo in programma per il futuro” spiega Frank Springer, Sustainability Officer di Tsubaki Kabelschlepp. “E’ un’analisi trasparente di ciò che è stato compiuto e anche una valutazione aperta della nostra posizione.”
Tsubaki Kabelschlepp da quattro anni ha concentrato il suo impegno sulla sostenibilità I principali driver sono le motivazioni aziendali di contribuire alla protezione del clima insieme al gruppo madre giapponese Tsubakimoto Chain, che persegue gli obiettivi SBTi (Science Based Targets Initiative) con l’ambizione di essere fra le 500 top company nel mondo in termini di sostenibilità. Per tutto il Gruppo Tsubaki, questo si traduce in requisiti ambiziosi e in un ulteriore restringimento dei target di sostenibilità. Il risparmio di emissioni di CO2 specifico per il 2023 è stato aumentato e l’anno di riferimento per questi valori è variato dal 2018 al 2021.
Per superare queste sfide, Tsubaki Kabelschlepp ha stretto i campi di azione già definiti e ne ha stabilito le priorità. Dopo aver raggiunto una riduzione di emissioni di CO2 del 27.6 % in scope 1 e 100 % in scope 2 alla fine del 2023, l’azienda ora vuole anche usare misure appropriate per sbloccare potenziali ancora più ardui da raggiungere. Per farlo, ha attivato un numero di differenti progetti di sostenibilità, per i quali è stato pianificato un investimento da 500,000 a 600,000 euro solo per il 2024.
Nel 2023, il pacchetto di misure includeva la gestione dei picchi di carico in produzione, la preparazione per la certificazione DIN EN 14001, la pianificazione di un sistema fotovoltaico di 3200 m2, e la preparazione di nuovi sistemi di riscaldamento nel sito di Wenden. Tsubaki Kabelschlepp già dal 2022 riscalda l’intero edificio amministrativo con il calore di scarto della produzione, riducendo il consumo di gas naturale di circa il 75 %.
Oltre a ciò, le considerazioni dello scope 3 occupano logicamente una parte sostanziale della documentazione. La valutazione della supply chain ne rappresenta una parte cruciale, con la gestione di scarti e veicoli e un numero di altri topic che sono stati attivati. “Mentre per i primi anni ci siamo focalizzati primariamente sulle riduzioni delle emissioni fra gli scope 1 e 2, il nostro attuale impegno è orientato ai centri di neutralità climatica previsti nello scope 3,” riferisce Frank Springer. “Abbiamo già fatto molti progressi su questo versante nel 2023 e quanto più conosciamo le emissioni scope 3, tanto più ci avviciniamo alla vera quantità di CO2 che la nostra azienda emette, e quali compiti ci attendono ancora”.